Logo gievolisoera

gievolisoera

+33380584411
support@gievolisoera.com

Questions Fréquemment Posées

Trouvez rapidement les réponses à vos questions sur nos services de stratégie d'entreprise et d'accompagnement financier

Services & Accompagnement

Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?
Nous travaillons principalement avec des PME et ETI françaises en phase de croissance, des start-ups technologiques cherchant à structurer leur développement, et des entreprises familiales souhaitant professionnaliser leur gestion. Notre approche s'adapte aux spécificités sectorielles.
Combien de temps dure un accompagnement ?
La durée varie selon vos objectifs. Un audit stratégique prend généralement 6 à 8 semaines, tandis qu'un accompagnement complet s'étale sur 12 à 18 mois. Nous proposons aussi des missions ponctuelles de 3 mois pour des besoins spécifiques.
Proposez-vous des formations en interne ?
Absolument. Nous organisons des sessions de formation sur la gestion financière, le pilotage stratégique et l'analyse de performance directement dans vos locaux. Les programmes sont personnalisés selon le niveau et les besoins de vos équipes.
Travaillez-vous à distance ou uniquement sur site ?
Nous combinons les deux approches. Les phases d'analyse et de suivi peuvent se faire à distance, mais nous privilégions les rencontres physiques pour les ateliers stratégiques et les moments clés de décision. Cette flexibilité optimise l'efficacité tout en maîtrisant les coûts.

Tarification & Modalités

Comment sont structurés vos tarifs ?
Nous proposons trois modèles : forfait projet pour les missions définies, accompagnement mensuel pour le suivi régulier, et tarif journalier pour l'expertise ponctuelle. Un devis détaillé vous est remis après notre première rencontre.
Faut-il un engagement de durée minimale ?
Pour les accompagnements stratégiques, nous recommandons un engagement de 6 mois minimum pour obtenir des résultats durables. Cependant, vous restez libre d'interrompre la collaboration avec un préavis d'un mois.
Acceptez-vous les paiements échelonnés ?
Oui, nous adaptons les modalités de paiement à votre situation. Pour les longs accompagnements, nous proposons des échéanciers mensuels ou trimestriels. Les entreprises en croissance bénéficient de conditions particulières.
Y a-t-il des frais cachés ou supplémentaires ?
Tous nos tarifs sont transparents et définis contractuellement. Les seuls frais additionnels concernent les déplacements exceptionnels hors région Auvergne-Rhône-Alpes, toujours validés avec vous au préalable.

Une Méthode Éprouvée Depuis 2018

Notre approche combine diagnostic approfondi, co-construction des solutions et accompagnement opérationnel. Chaque client bénéficie d'un plan d'action personnalisé, ajusté en fonction de l'évolution de son marché et de ses objectifs. Cette méthode progressive garantit des transformations durables et mesurables.

Nous privilégions la transmission de compétences à vos équipes plutôt que la dépendance. L'objectif : vous rendre autonome dans le pilotage de votre stratégie tout en gardant un lien de conseil quand vous en ressentez le besoin.

Équipe de consultants travaillant sur une stratégie d'entreprise avec des graphiques et analyses financières
Portrait de Thibault Morvan, consultant senior en stratégie financière

Thibault Morvan

Consultant Senior - Spécialiste Stratégie Financière

Ancien directeur financier dans l'industrie pharmaceutique pendant 8 ans, Thibault pilote nos missions les plus complexes depuis 2022. Son expertise particulière dans l'optimisation des flux de trésorerie et la restructuration financière lui permet d'accompagner efficacement les entreprises en transformation. Il répond personnellement aux questions techniques les plus pointues de nos clients.

Conseils Pratiques Avant de Nous Contacter

1

Préparez Votre Contexte

Rassemblez vos derniers bilans, votre business plan actuel et une vision claire de vos difficultés principales. Cette préparation rendra notre premier échange beaucoup plus productif.

2

Définissez Vos Priorités

Listez 3 à 5 objectifs concrets que vous souhaitez atteindre dans les 12 prochains mois. Cela nous aidera à calibrer précisément notre intervention selon vos enjeux réels.

3

Impliquez Vos Équipes

Informez vos collaborateurs clés de votre démarche. Leur adhésion dès le début facilite grandement la mise en place des nouvelles pratiques et accélère les résultats.

Vous Ne Trouvez Pas Votre Réponse ?

Notre équipe reste disponible pour répondre à toutes vos questions spécifiques. Contactez-nous pour un échange personnalisé sur votre situation.

Nous Contacter